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周家渡:家门口提质增能出成效 居民区垃圾分类

时间:2019-07-08  来源:未知  作者:义乌出租车网
     为坚决贯彻落实上级加强和创新社会治理,精准对接社区居民提供有效的基层管理服务,周家渡街道云台第一居民区结合《上海市生活垃圾管理条例》推广实施契机,在居民区党建引领下,以提高居民生活垃圾源头分类参与率和投放准确率为目标,着力提升小区生活垃圾“减量化、资源化、无害化”水平,充分依托扎实的社区网格睦邻党建、自治睦邻点资源,发挥居民区公众微信号等媒介,让垃圾分类的环保理念辐射到整个社区,让家门口服务提质增能出成效,目前已经成功实现了居民区垃圾分类达100%全覆盖的目标。    一、小区基本情况简介    云台一居民区于1995年由杨思、荡里、同福等村动迁至此,由成山路475弄、昌里东路80弄、云台路265弄三个自然小区组成。小区总面积88880.92平方米,居民户数:1602户,常住人口数:4083人,60岁及以上老人962人(其中80岁以上老年人158人,90周岁以上老年人34人),独居老人84人,低保15人。社区党员148人,3个党支部、9个网格党小组。社区党建联建单位5家分别是:昌莲菜场、园林生物有限公司、昌莲敬老院、云台小学、上钢海贝幼儿园。  辖区成山路475小区为街道首批试点垃圾分类的小区,由于小区属于动迁安置、廉租房、商品房混合小区且建成时间早,普遍存在设施陈旧、物业费紧张、居民根深蒂固的“顺手扔垃圾”的习惯等各类顽疾问题。为按时保质保量完成垃圾分类试点各项工作,推动居民区家门口服务精准化目标带来了很大的阻碍。  二、迎难而上扎实推进  面对难题和阻碍云台一居民区在党总支带领下,“不等、不靠、不观望”,在前期“家门口”服务体系建设基础上,强化组织领导成立了以党总支书记为组长,居委主任为副组长,两委班子成员、社工、业委会主任、物业经理、党员等骨干为组员的小区生活垃圾分类试点工作小组,率先带头担当流动宣传员、义务分拣员,以身作则、现身说法,以实际行动赢取居民理解、认同和支持。  为全面普及垃圾分类知识,提升垃圾分类知晓率,居民区充分运用小区现有的滚动电子屏、黑板报、宣传栏、社区公众微信号、睦邻公益集市等各类媒介,营造“垃圾分类事关你我必须行”的舆论宣传氛围,通过家庭小党校、睦邻点、党员大会等平台进行广泛培训,进一步提升辖区居民知晓率和参与度。  有了强有力的组织引领,在小区良好的宣传氛围烘托下,党总支充分发挥居民区自治共治“三驾马车”作用,将家门口服务体系建设中观念转变,提升服务的要求融入小区自治共治环节中,通过加强对业委会、物业公司统筹协调,建立起“党组织、居委、业主、物业、志愿者”五位一体的工作机制,协同配合形成合力。监督物业细化分类投放点管理责任人制度,将分类管理纳入服务标准化体系建设并助推其争创“红色物业”。此外,全面落实“专人专岗,专人专职”的社区综合治理机制,通过制定居民公约加强垃圾分类居民自治能力。  三、想法设法巩固成果  为了引导居民逐步养成自治意识,发挥群众智慧管好群众身边事,党总支与居委会通过9个块区的块长多次召集各块区楼组长参加自治睦邻点会议,以楼组为单位宣传垃圾分类,做好自己的身边事。   利用居委自治品牌“云宝贝”组织的各项公益性活动,宣传推广垃圾分类理念,让每一双小手去牵动居民家中一双双大手,以家庭为单位,从自身做起以实际行动支持分类工作。  注意收集居民中的“金点子”、“好想法”,并运用到具体工作中,通过将废旧纸盒改成简易垃圾分类箱的方式植根绿色理念,倡导居民因地制宜、因陋就简的发掘利用好身边资源,解决自身垃圾桶缺乏问题。经过不懈努力目前越来越多的社区居民被吸引并参与到这场“垃圾分类”的持久战中来。  四、不懈努力成效显著  通过家门口各项提质增能措施的推进,周家渡街道云台一居民区有超过80%的居民已经逐渐养成了前端自产垃圾初始分类意识和末端投放过程中主动配合自行“破袋”的效果。相关工作成效得到了市绿化市容局,新区人大,新区政协,新区环保局等各级各部门的肯定。《人民网》、《城市导报》、上海电视台、浦东电视台等多家媒体从不同角度分类工作进行报道。街道办事处还在《周家渡观察报》社区版以“党建给力、群众出力、增强垃圾分类推动力”为标题开设专版介绍云台一的具体做法。  家门口服务“最后一公里”联系着百姓的切身感受,家门口服务各项工作的提质增能,为了更多群众的获得感、幸福感、安全感。周家渡云台一居民区探索党建引领下的居村“家门口”服务体系建设,通过自我加压、提质增效全面夯实居民区各项工作基础,为美好周家渡建设事业做出自己的贡献。


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